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Aumente o potencial da sua empresa

Se você está pensando em como expandir sua empresa para o próximo nível, você provavelmente está preocupado com várias metas de crescimento diferentes. Desbloquear o potencial dos seus funcionários pode ser a chave. Uma das chaves para liberar o talento dos funcionários é incentivar seus funcionários a serem empreendedores; assumir o controle das ideias e explorar áreas que acham interessantes, mesmo que não estejam relacionadas ao seu trabalho cotidiano. Não estamos necessariamente falando sobre a antiga política do Google de permitir que seus funcionários sigam o que quiserem (até o Google discou sobre isso eventualmente). O que estamos falando é dar aos...

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Defina seu objetivo com clareza

Na boa gestão do negócio de uma empresa, uma etapa importante é o planejamento estratégico. Entender onde se quer chegar e qual o melhor caminho para chegar é crucial. Acontece que definir o objetivo com clareza não é necessariamente uma tarefa fácil. Se alguém te perguntar o que você espera da sua empresa no futuro, provavelmente você responderá com palavras subjetivas como “espero ter uma empresa de referência” ou “uma empresa que atenda os clientes com qualidade”, e por aí vai. Mas se for perguntado o que considera qualidade de atendimento ou o que é ser referência, talvez alguma dificuldade possa surgir. No planejamento, é importante definir o objetivo de forma mensurável. Qualidade no...

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Estilos de liderança

    [vc_row triangle_shape="no"][vc_column][vc_column_text] Parágrafo Quando pensamos em gestão no âmbito empresarial, precisamos levar em consideração alguns aspectos da personalidade e estilo do gestor, seja alguém que será contratado para esse fim, seja do próprio Diretor da empresa. O estilo de liderança define muitas coisas nas diferentes fases que empresa passa. As vezes alguns empresários se perguntam porque alguma coisa não está dando certo se ele está fazendo exatamente como fazia antes, e dava certo. Listamos abaixo, alguns estilos de liderança e suas características, para que você possa se analisar e usar como parâmetro para escolher o melhor estilo para a fase...

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Você já foi vítima de dano moral?

O Dano Moral é aquele que afeta a personalidade, a dignidade, a intimidade de uma pessoa. No direito brasileiro são várias as situações que gera a necessidade de indenização por danos morais. Em uma cultura onde ‘ser sincero’ é uma virtude louvada, alguns limites devem ser observados para evitar ferir o íntimo de uma pessoa e a responsabilização que vem a partir disso. Via de regra, o Dano Moral precisa ser comprovado, e a pessoa que alegar ter prejuízo moral precisa mostrar como a ação ou conduta do ofensor prejudicou sua personalidade, dignidade ou intimidade. Mas existem exceções onde, o simples fato de alguém ou alguma instituição cometer um erro, já...

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Sobre acordos e desacordos

Existe uma expressão popular que diz “melhor um mau acordo que uma boa briga” muito utilizado quando se refere a processos jurídicos. Quando pensamos nisso do ponto de vista de processos trabalhistas, fica muito evidente ao analisar a quantidade de processos judiciais que terminam na primeira audiência com um acordo, muitas vezes 10% a 20% a menos do que estava sendo pedido. Some-se a isso a despesa da justiça e a despesa das partes com seus advogados, muitas vezes não é vantajoso a ação se houvesse outra alternativa. Com a Reforma Trabalhista, essa outra alternativa surgiu. Desde Novembro de 2017, as partes podem chegar a um acordo extrajudicial e entrar com um pedido...

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Onde está a informação do seu negócio?

Que informação é algo importante para uma boa gestão, você já sabe. A questão é, qual a melhor maneira de lidar com informação no seu negócio? Bill Gates, salienta a importância de uma boa gestão, com a seguinte frase: “O modo como você reúne, administra e usa a informação determina se vencerá ou perderá”. Para o empresário, a informação é determinante para a tomada de boas decisões. Saber tudo sobre o produto ou serviço que fornece, entender o mercado de trabalho relacionado com o negócio, conhecer o público alvo a que se destina a empresa e suas preferências e comportamentos, entender as tributações e regimes de enquadramento possíveis para a empresa, conhecer...

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Se você não pode evitar os impostos, planeje!

John Marshall, um dos participantes da Revolução Americana disse certa vez: “O poder de tributar é o poder de destruir”. Talvez você queira dar razão a ele, quando olha a quantidade de impostos que precisa pagar para manter sua empresa funcionando. De fato, a carga tributária brasileira é uma das mais altas do mundo. Mas isso você já sabe. O que talvez você precise saber é que existe muito desperdício no pagamento de impostos, fruto de mal planejamento da empresa. O planejamento tributário possibilita que a empresa pague menos impostos aliviando alguns dos custos mais pesados que prejudica o crescimento do negócio. Através de uma boa organização é possível economizar nos...

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Crescer não significa ganhar mais

Não existe relação direta entre aumento da empresa e aumento dos ganhos. A relação pode até se tornar inversa, dependendo de algumas situações. Toda empresa tem uma despesa inicial que precisa ser coberta por uma quantidade mínima de venda do produto ou prestação do serviço que, a partir dali, indica que o negócio é lucrativo. Mas a relação dessa saída/entrada não é diretamente proporcional. Por exemplo, você pode descobrir que se trabalhar 30 horas por semana consegue cobrir todas as despesas e gastos do seu negócio, e que a partir da 31ª hora de trabalho você começa a lucrar. No entanto sabe que não é verdade que se trabalhar 60 horas...

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Terceirização, um recurso pouco usado

Blog D&Machado - Terceirização um recuso pouco utilizado

Uma empresa precisa, muitas vezes, repensar estrategicamente a melhor forma de contratação, diante de vários tipos de desafios que enfrenta. Ano passado tivemos muitas mudanças na legislação trabalhista que ainda estão sendo pouco utilizadas, mas que podem ajudar muito. Uma dessas mudanças foi a possibilidade de uma empresa terceirizar a atividade fim, e não apenas as atividades paralelas à sua principal finalidade. Isso abriu um leque de possibilidades que podem ser aproveitadas, mas ao mesmo tempo uma série de cuidados a serem tomados. Imagina que, se você tem uma fábrica de sapatos, antes poderia terceirizar apenas as atividades que não eram diretamente ligadas à fabricação, como serviço de zeladoria, limpeza, segurança, entre outros....

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Mediação de conflitos: a disputa em que todos ganham

Convivemos no nosso dia-a-dia com muitas diferenças de interesses entre nós e as pessoas que nos cercam e no geral somos bem sucedidos ao lidar com elas. Mas, quando sentimos que os nossos interesses não podem se conciliar com os interesses do outro, nossa convivência fica prejudicada. Nestes casos, vivemos conflitos interpessoais que no geral têm um alto custo emocional, e por vezes financeiro, gerando insatisfação pessoal e desgaste em nossas relações, sinalizando que precisamos fazer novos acordos de convivência. E é para a resolução destes conflitos que o instituto da mediação foi criado, onde, através do auxílio de um terceiro, o mediador, as pessoas envolvidas sejam convidadas à reflexão e a ampliarem...

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